Neue Geschäftsmodelle fallen nicht vom Himmel. Um nachhaltige Erfolgsquellen für Ihr Unternehmen zu sichern, ist es unerlässlich, bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In diesem interaktiven Workshop lernen Sie, wie Sie die Entwicklung vorhandener und neuer Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen effektiv vorantreiben können. Stellen Sie veraltete Denkmuster infrage und schaffen Sie eine Innovationskultur, die langfristigen Erfolg sicherstellt.

Inhalte

• User-Research-Methoden
  Erfahren Sie, wie Sie die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Kunden wirklich verstehen und relevante Informationen gezielt erheben können.
• Digital Business Development
  Ergründen Sie das Mindset hinter den erfolgreichsten digitalen Geschäftsmodellen und wie Sie dieses auf Ihr Unternehmen übertragen können.
• Vision und Wertangebot
  Erkennen Sie die zentrale Bedeutung einer klaren, inspirierenden Vision und eines überzeugenden Wertversprechens für den Erfolg Ihres Unternehmens.
• Effektiver Pitch
  Lernen Sie, wie man einen prägnanten Elevator-Pitch und ein überzeugendes Value Proposition Statement erstellt, um Ihre Ideen erfolgreich zu kommunizieren.
• Business Modelling und Business-Case-Berechnung
  Entdecken Sie, wie Sie Geschäftsmodelle strukturiert entwickeln und deren Rentabilität fundiert berechnen können.
• Business Model Canvas, Value Proposition Canvas
  Machen Sie sich mit den grundlegenden Tools zur Analyse und Optimierung von Geschäftsmodellen vertraut.
• Customer Journey
  Verstehen Sie die verschiedenen Phasen der Customer Journey aus Sicht des Kunden und wie Sie diese optimieren können.
• Minimum Viable Product (MVP) und Clickdummy
  Erlernen Sie die Erstellung einfacher No-Code-Prototypen, um Ideen schnell und effektiv zu testen und weiterzuentwickeln.
• Keyword Recherche und Analyse: Lernen Sie, was Ihre potentiellen Kunden “googeln” und wie man das für seine Geschäftsmodellierung nutzen kann
• Exkurs: Plattformökonomie
  Verstehen Sie die Funktionsweise von Plattformen und wie Sie diese in Ihre Geschäftsstrategie integrieren können.

Ihr Nutzen

• Sie arbeiten praxisnah an einem fiktiven Projekt, das den gesamten Entwicklungsprozess von der ersten Idee bis zum Prototyp und dem ersten Kundentest abbildet.
• Sie erleben alle Facetten der Geschäftsmodellentwicklung und erwerben ein tiefes Verständnis für die damit verbundenen Herausforderungen und Chancen.
• Unser Methodenbaukasten bietet eine ausgewogene Mischung aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung, einschließlich Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Brainstorming und Präsentation.
• Sie lernen die Bedeutung von Timeboxing kennen und verstehen die wesentlichen Aspekte einer erfolgreichen, abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit.
• In diesem interaktiven Workshop erlangen Sie das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Ihrem Unternehmen langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern und zukunftsorientierte Geschäftsmodelle zu entwickeln.