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Marktplätze und Plattformen: So entwickeln Sie innovative Geschäftsmodelle

Überblick: Airbnb, Amazon, Delivery Hero oder Idealo – sie alle haben eines gemeinsam: Mit ihrem Plattform-Business haben sie die Märkte revolutioniert und sich als führende Akteure etabliert. In unserem interaktiven Workshop erfahren Sie, wie Sie durch Plattformökonomie innovative Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen entwickeln können. Erlernen Sie die notwendige Theorie sowie das gesamte Toolset, um in Ihrem Unternehmen die Ära der Plattform-Revolution einzuläuten.

Inhalte:

Grundlagen der Plattformökonomie:

  • Die transformative Kraft von Plattformen – warum etablierte Unternehmen wie Nokia und Co. vom Markt verdrängt wurden.
  • Die Plattformrevolution: Unterschiede zwischen Plattform- und Pipeline-Geschäftsmodellen.
  • Abgrenzung von Marktplätzen, Matchmakers, Netzwerken, Plattformen und Ökosystemen.

Das 1×1 der Plattformökonomie:

  • Wesentliche Arten von Netzwerkeffekten auf zweiseitigen Märkten.
  • Skalierbarkeit und Skaleneffekte sowie positive und negative Netzwerkeffekte.
  • Strategien zur Überwindung des Henne-Ei-Problems.
  • Auswahl, Testen und Implementierung von Monetarisierungsstrategien.
  • Offenheit und Partizipation – wie aus Konsumenten Prosumenten werden.
  • Vertrauen aufbauen: Methoden zur Etablierung von Vertrauen auf der Plattform.

Wie man eine Plattform startet:

  • Groß denken, klein starten: Entwicklung einer Plattformvision aus einem klassischen Geschäftsmodell.
  • Beherrschung von Start-up-Tools und Auswahl geeigneter Plattform-Toolbaukästen (z. B. Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Platform Canvas).
  • Aufbau einer MVP – Minimum Viable Platform mit begrenzten Ressourcen.

Strategische Betrachtung von Plattformen:

  • Kundentouchpoints: Strategische Differenzierung und Rohmaterial für Plattform-Geschäftsmodelle.
  • Technologien als Enabler und Daten als strategische Ressource – Best-Practice-Beispiele.
  • Exkurs: „The winner takes it all“ – Regulierungsbedarf von Plattformen.
  • Lean Metrics einer Plattform – Messung des Plattformerfolgs und die KPI-Unterschiede zu Pipeline-Geschäftsmodellen.

Ihr Nutzen: In dieser interaktiven Veranstaltung erwerben Sie ein umfassendes Wissen über die Plattformökonomie und erarbeiten sich:

  • Verständnis der verschiedenen Plattformmodelle und deren erfolgreiche Etablierung am Markt.
  • Erkenntnisse über die Auswirkungen unterschiedlicher Modelle auf Ihr Unternehmen und Ihre Strategie.
  • Fähigkeiten zur Entwicklung eines individuellen Plattform-Geschäftsmodells zur Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.
  • Wissen über die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen.